Сайту «Сибирь Работает» собственники бизнеса рассказали, за что увольняют сотрудников. Из историй получились хорошие вредные советы. Читайте, чего не делать, чтобы не остаться без работы.
Photo by Gabrielle Henderson on Unsplash
— Есть очевидные примеры, когда с сотрудником лучше расстаться. Это серьезные нарушения трудовой дисциплины, техники безопасности и прочие нарушения, которые можно зафиксировать документально. Это сделать относительно легко: нарушение, акты, предупреждения, и если сотрудник допускает повторные факты нарушений, то закон на стороне собственника.
Артем Березуцкий, директор ООО «ТДНТ ИНЖИНИРИНГ»
Выписываем основные тезисы, среди самых частых причин увольнения собственники бизнеса называют:
- нарушение трудовой дисциплины и графика работы;
- нарушение требований безопасности;
- невовлеченность в рабочий процесс, руководители хотят видеть не просто сотрудников, а партнеров, преследующих общие задачи;
- ошибки, которые приводят к проблемам для компании или потере прибыли;
- воровство, промышленный шпионаж;
- нелояльные сотрудники, разрушающие корпоративный дух — руководители предпочитают избавляться от нытиков и провокаторов.
Есть руководители, которые изначально стараются застраховаться от конфликтов при увольнении сотрудников. Они нанимают людей не только по навыкам, знаниям и способностям, но еще и с учетом ценностей.
— Мы нанимаем людей не по компетенциям, а по ценностям. Нам не важен опыт как таковой, но важно, чтобы, помимо всего прочего, соискатель желал трудиться и зарабатывать, а не просто прийти и получить место работы. Чтобы у человека были мечты, а мы в этих мечтах могли бы принять непосредственное участие путем предоставления работы и дохода.
Катя Горчица, создательница «Картель&Бестия»