Красивая жизнь с ТСЖ: как благоустроить дом и двор без управляющей компании

Делимся примером одного образцового товарищества

Сегодня в Красноярске насчитывается 22 995 жилых домов. Это 29,1 миллионов квадратных метров, которые обслуживают управляющие компании, специализированные потребительские кооперативы, а ещё ТСЖ — товарищества собственников жилья. Последние — альтернатива привычным УК, на которые нередко жалуются горожане. Чтобы избежать столкновений с «управляшками», жители одного дома собираются в сообщества и самостоятельно обеспечивают красивую коммунально-бытовую жизнь своему многоквартирнику.

Как создать ТСЖ

Для создания Товарищества Собственников Жилья жители одного дома должны организовать общее собрание, собрать более 50% голосов в поддержку такой формы правления, выбрать председателя и ревизионную комиссию, принять устав товарищества.

После нужно взять протокол собрания и вместе с документами направить в налоговую для регистрации ТСЖ. Затем в течение пяти дней после регистрации необходимо отдать документы в жилищную инспекцию и уведомление о прекращении договора в управляющую компанию.

Перед тем, как создавать ТСЖ, во избежание иллюзий, лучше изучить Жилищный кодекс РФ — там чётко прописаны обязанности правления.

Мы в «Городе Прима» решили изучить работу ТСЖ на конкретном примере. Поговорили с председателем ТСЖ «Афонтовское» Натальей Даничевой. Она стояла у истоков товарищества, входила в группу его идейных вдохновителей, но прежде вместе с коллегами буквально строила дом, которым впоследствии стала руководить.

Общежитие-отказник

Дом по адресу улица Академика Киренского, 11 б строился силами преподавателей Политехнического университета с 1994 по 1997 год и был сдан в эксплуатацию как малосемейное общежитие вуза.

Тогда в городе действовала только одна управляющая компания, которая не хотела брать под своё начало новую постройку, состоящую в федеральной собственности. Так дом временно оставался в управлении Политеха. Только несколько лет спустя «Афонтовскому», кстати, первому в России, удалось перевести федеральную собственность в муниципальную, а затем и в частную.

— По сути, нами никто не хотел заниматься, а жить хорошо, в ухоженном доме, хотелось, поэтому за благоустройство отвечали сами — где-то что-то подремонтировать, подлатать, установить. Спустя какое-то время один из соседей прибежал и сказал, что теперь по новому закону можно официально взять на себя управление домом — создать ТСЖ.

Наталья Даничева, председатель правления ТСЖ «Афонтовское»

Новую форму правления — «Товарищество собственников жилья» — внесли в жилищный кодекс в 2005 году. Тогда и началась история «Афонтовского».

— На совет собрались порядка тридцати человек. Долго обсуждали, как и что устроить, организовать, кто возьмёт на себя ответственность. Управлением надо заниматься, а у нас, научных работников, была и своя основная деятельность — преподавание, аспирантуры, докторантуры. В результате я вызвалась помочь. Сказала: «Вот приму сессию у студентов и займусь, что и сделала, как примерный преподаватель».

Наталья Даничева, председатель правления ТСЖ «Афонтовское»

Приняв зачёты и экзамены, Наталья серьёзно взялась за дело — для начала от корки до корки проштудировала Жилищный кодекс, чтобы понимать, с чего начать формирование ТСЖ и как управлять домом.

Второе собрание инициативной группы уже с представителем администрации провели в августе 2006 года. Основные рабочие вопросы обсудили, однако страсти разгорелись по поводу названия товарищества. Активно продвигали вариант «Алые паруса», но потом один из преподавателей вуза обоснованно предложил «Афонтовское». «Потому что находимся на Афонтовской горе», — сказал он. Идею приняли и начали работать.

Всё сами

Коллектив инженеров к организации хозяйственной деятельности подошёл с точностью, свойственной профессии. Все вопросы рассматривали с технической точки зрения и в любое дело, по словам Натальи, погружались полностью.

За время существования ТСЖ я овладела несколькими профессиями. Когда нужно было понять, как устроен лифт, я пошла на курсы, а потом целый год работала оператором лифта. Чтобы понять работу дворника, месяц убирала придомовую территорию, мыла подъезды и окна. Вникала в деятельность сантехника — завела журнал инженерного состояния квартир и раз в год обходила квартиры вместе со специалистом. Мы осматривали батареи на предмет свищей и протечек, а потом устраняли неполадки. Также была бухгалтером, а ещё — паспортистом. Это, кстати, произвело революцию в сфере ТСЖ. Такого нигде не было. Паспортист — это ведь власть — он имеет печать и ключи от сейфа.

Вот в плане вопросов с электричеством повезло — по образованию я инженер-электрик, да и полдома преподавателей — тоже. Мы лезли во всё: считали, сколько стоит замена лампочек Ильича на энергосберегающие, меняли светильники и в результате добились троекратной экономии.

Наталья Даничева, председатель правления ТСЖ «Афонтовское»

Председатель должен знать всё, подчёркивает Наталья. Руководитель ТСЖ — это, по её словам, пионер — «Всегда готов!». Ежегодно он сдаёт экзамен, ведь в зоне ответственности технадзор, электрохозяйство, тепло- и водоснабжение, промбезопасность.

Но все заслуги руководитель не присваивает, отмечая, что у нее всегда были помощники, готовые заняться работой по дому. Инициативная группа самостоятельно отработала всё до мелочей: закупили и установили компрессоры, перечертили схему теплоснабжения и при поддержке молодых учёных оборудовали дом инжекторными насосами, в подвале заменили все задвижки, заварили мусопроводы, а в освободившихся мусорокамерах стали хранить садовый инвентарь, велосипеды и санки.

Отдельное внимание уделили придомовой территории — там любители садоводства ежегодно наводят зелёную красоту.

Проблемы и секрет успеха

Для успешной работы ТСЖ главное — желание заниматься домом, и не только у председателя. У «Афонтовского» сложился костяк активистов, которые готовы вовлекаться в общественную работу, и сейчас Наталья знает, к кому обратиться с любым хозяйственным вопросом. Тем не менее и с проблемами сталкиваться приходится.

— Далеко не всегда люди готовы работать за «просто так», и ведь никого не обяжешь. Некоторые требуют оплаты труда и без денег что-либо делать отказываются. Альтруизм уходит в прошлое — скоро наше поколение уйдёт, и такая форма правления, как ТСЖ, исчезнет вместе с ним. Сейчас среди тех, кто регулярно занимается нашим домом, в основном преподаватели и врачи — люди, чьи профессии связаны с повышенным уровнем ответственности. На работе они отвечают за будущее воспитанников и пациентов, в товариществе — за качество жизни жителей дома.

Наталья Даничева, председатель правления ТСЖ «Афонтовское»

Сегодня «Афонтовское» — одно из образцовых в Красноярске. Товарищество имеет множество наград городских и районных конкурсов, а сама Наталья уже давно обрела статус эксперта в сфере управления ТСЖ. Её регулярно приглашают в качестве консультанта для запуска работы подобных организаций, а также когда не знают, где взять деньги на установку приборов учёта, как провести ремонт, грамотно сэкономить или организовать любую другую деятельность, связанную с благоустройством.

Кстати, по поводу денег. Раньше суммы, которые идут на хозяйственные нужды, были включены только в платёжные документы. Сейчас же в «Афонтовском» сформирован резервный фонд, где за счёт взносов копятся средства на те или иные работы. Правда, копить, отмечает Наталья, получается с трудом — деньги постоянно находятся в обороте, да к тому же не все жители пополняют «копилку» вовремя. Иногда приходится быть категоричной: «Не сдадите — ремонта не будет».

Тем не менее, конфликты — это не про «Афонтовское». Здесь все живут дружно, уважительно относятся к труду соседей, вместе участвуют в субботниках, отмечают праздники, устраивают разнообразные мероприятия и привечают бездомных животных.

— Однажды мы поселили несколько собак в помещениях ТСЖ, и они охраняли территорию до тех пор, пока во дворе не поставили ограждение. Животных мы оставили и с установкой забора. Сейчас у нас живут четыре собаки, и это большое счастье для детей, которые с ними играют.

Наталья Даничева, председатель правления ТСЖ «Афонтовское»

Доброе дело

Холодной зимой «Афонтовское» спасло косулю. В декабре перепуганный детёныш прибежал во двор. За ним гналась стая собак. Косулёнок застрял между прутьями ограды, рвался вперёд, плакал. Жители дома вытащили малыша и отнесли в ТСЖ. Там вызвали ветеринара, позвонили в «Роев ручей» и вызвали инспектора министерства экологии.

Специалист приехал, вместе с ним косулю вывезли за город, развязали и помассировали ножки, стали наблюдать. Как рассказывает Наталья, малыш «поставил» ушки, послушал, что происходит вокруг и тихонько пошёл в лес.

Будущее ТСЖ

Завершая нашу беседу, Наталья отмечает, что при ответственном подходе ТСЖ может дать потрясающие результаты в плане обеспечения качества жизни людей. Однако такая форма правления актуальна лишь для небольших домов.

— Сейчас строят очень большие дома. Соседи друг друга не знают, им сложно взаимодействовать. Трудно сказать, как в подобных случаях будет строиться правление. Возможно, в будущем жители придут к созданию каких-то «домовых» кооперативов.

Наталья Даничева, председатель правления ТСЖ «Афонтовское»

фото: предоставлены Натальей Даничевой, unsplash.com

Поделиться
Поделиться
Поделиться